【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)訊】化工產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，也是環(huán)保關(guān)注的重點領(lǐng)域。化工產(chǎn)業(yè)的廢水、廢氣、廢固及二氧化硫、氮氧化物等主要污染物排放量均居全國各*。近年來我國加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，節(jié)能減排初見成效。但是，我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期，升級難度明顯加大，主要面臨以下瓶頸：投資不理性、原料成本高、產(chǎn)品附加值低、節(jié)能減排和安全環(huán)保壓力日益增加。
　　
　　化工產(chǎn)業(yè)主要原料為油、氣、煤；諸多子行業(yè)為耗電、耗水大戶；各類排放物總量均居各*。為完成國家“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)，《石化和化學(xué)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了單位工業(yè)增加值用水量降低30%、能源消耗降低20%、二氧化碳排放降低17%、主要污染物排放總量減少8%至10%，揮發(fā)性有機(jī)物得到有效控制的目標(biāo)，化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保升級任務(wù)艱巨。
　　
　　我國化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多集中在中低端領(lǐng)域，市場依賴進(jìn)口，且在一定程度上依靠外國技術(shù)和工藝，存在原料成本高，產(chǎn)品附加值低的問題。產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩是當(dāng)前發(fā)展的大障礙。以高附加值的鋰電池隔膜為例，其主要原料為聚烯烴，我國聚烯烴年產(chǎn)能2500萬噸，但動力電池隔膜依賴進(jìn)口，國產(chǎn)電器電池隔膜也須依靠外國工藝技術(shù)，附加值流失。我國化工產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占收入比重多年來僅維持在0.5%左右，創(chuàng)新動力不足。長此以往行業(yè)將陷于同質(zhì)化競爭，利潤空間不斷壓縮，發(fā)展不可持續(xù)，也將影響下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　
　　根據(jù)*制定的《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值2013》，2012年我國全國國有企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)利潤率8.0%、總資產(chǎn)報酬率4.1%、凈資產(chǎn)收益率5.5%，其中化學(xué)工業(yè)分別為9.4%、2.3%、2.8%.與國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)相比，我國化工產(chǎn)業(yè)在毛利率較高的情況下僅取得很低的資產(chǎn)回報率，主要原因是投資過快造成總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、財務(wù)費用高。
　　
　　我國化工產(chǎn)業(yè)當(dāng)前經(jīng)營較為粗放，主要表現(xiàn)為超越行業(yè)運營和盈利狀況而片面追求投資規(guī)模，導(dǎo)致資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、自我積累緩慢，以致財務(wù)成本高企，盈利能力下降。
　　
　　因此，化工產(chǎn)業(yè)的升級，首先應(yīng)該從抑制投資慣性，回歸理性投資開始，控制好投資步伐，集約使用資本資源，提高營運效率，加強(qiáng)管理成本控制，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財務(wù)成本控制，使產(chǎn)能和需求相匹配，使資本的積累與資產(chǎn)的增長相匹配，充分利用我國巨大的內(nèi)需潛力釋放期，把握機(jī)遇，實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)“從大到強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。
　　
　　同時還要化解產(chǎn)能過剩問題。在未來發(fā)展中，企業(yè)和地方政府決策不能再只關(guān)注自我意愿和眼前利益，而應(yīng)更多地著眼于行業(yè)整體布局和*發(fā)展趨勢，科學(xué)地、協(xié)調(diào)地進(jìn)行投資。一方面要勇敢地舍，切實淘汰落后產(chǎn)能，為*產(chǎn)能提供良好的市場競爭環(huán)境。另一方面要智慧地?fù)瘢茖W(xué)布局新興產(chǎn)業(yè)，防止跟風(fēng)投資陷入在進(jìn)行可行性研究時預(yù)測是盈利的，但是投產(chǎn)時卻發(fā)生虧損的怪圈。地方政府更應(yīng)該摒棄陳舊的發(fā)展觀念，在全國大局下思考地方發(fā)展，不要跟風(fēng)投資，放棄地方保護(hù)主義，為*產(chǎn)能和新興產(chǎn)業(yè)提供健康的發(fā)展空間，充分釋放改革紅利，為我國化工產(chǎn)業(yè)升級提供制度保障。