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中國智能制造出路探究:海外收購 自研提升

2014-03-11 14:26:31中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)整理閱讀量:2006 我要評論


  【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)訊】中國制造面臨危機(jī),必須轉(zhuǎn)型,這已經(jīng)成為各界的普遍共識(shí)。而如何轉(zhuǎn)型,則是一條仍在探索的艱難之路。這意味著中國必須重新定義自己在分工體系中的位置,并尋找支撐本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。
  
  歐洲和日本目前是工業(yè)機(jī)器人的主要供應(yīng)商,ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA四家公司占據(jù)了中國市場60-80%的份額。而中國企業(yè)多為系統(tǒng)集成商,單元產(chǎn)品和核心部件都要從歐美日進(jìn)口。不僅如此,產(chǎn)業(yè)配套能力還在嚴(yán)重制約中國智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,61%的企業(yè)對配套企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不滿意。
  
  目前,智能裝備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3000億元,市場多被國外廠商壟斷,國內(nèi)廠商市占率低,智能儀器儀表與控制系統(tǒng)為10%,工業(yè)機(jī)器人與*裝備為20%,中檔數(shù)控機(jī)床為20%,數(shù)控機(jī)床為1%。而《規(guī)劃》制定的目標(biāo)是,到2015年,銷售收入達(dá)到1萬億元,國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)所需智能裝備及基礎(chǔ)制造裝備國內(nèi)市場占有率達(dá)到50%;2020年銷售收入達(dá)到2萬億元,國內(nèi)市場占有率達(dá)到70%。
  
  而要想達(dá)到上述規(guī)劃目標(biāo),重要一點(diǎn)在于技術(shù)的突破,國內(nèi)核心技術(shù)較少,不足于支撐行業(yè)全面發(fā)展是不爭的事實(shí)。那么,如何快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破呢?在小編看來,主要有兩種方法,一是本土企業(yè)走出,收購?fù)赓Y企業(yè);二是通過自研提升。
  
  加速收購
  
  收購在商場上并不陌生,比如近期聯(lián)想接連出手兩次,分別收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)及摩托羅拉,這些都是提升企業(yè)綜合競爭力的重要舉措。目前,中國制造業(yè)在面臨本土核心技術(shù)研發(fā)滯后,權(quán)大都屬于外資企業(yè)時(shí),開展收購,無疑可以有效減少產(chǎn)業(yè)突破時(shí)間。
  
  事實(shí)上,國內(nèi)已有制造企業(yè)正在這樣做,比如早前就是中國吉利汽車收購沃爾沃汽車業(yè)務(wù)。此外,在機(jī)床領(lǐng)域,國內(nèi)機(jī)床公司相繼收購美國、意大利等地機(jī)床企業(yè),對完善中國公司儲(chǔ)備具有重要意義。
  
  接二連三的中國式收購,無疑將快速縮短中國行業(yè)技術(shù)與間的差距,使之在新品研發(fā)等工作上,取得較大進(jìn)步。
  
  提高自研能力
  
  除上文提到的海外收購之外,尚沒有充足資金進(jìn)行大規(guī)模海外并購的國內(nèi)企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,制定中短期投資計(jì)劃,保持資金的連續(xù)性。本土研發(fā)雖然見效相對較慢,但無疑是一步一個(gè)腳印,實(shí)力提升非常堅(jiān)實(shí)。
  
  除保證研發(fā)資金投資外,國內(nèi)企業(yè)還可以與國內(nèi)自動(dòng)化學(xué)校進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)人才的委托培養(yǎng)。這是保證研發(fā)人員有新鮮“血液”注入的重要條件,可以節(jié)省人才培養(yǎng)時(shí)。另外,與自動(dòng)化研究所保持緊密聯(lián)系,也是提升自研能力的重要因素。通過與專業(yè)研究所作,可以共享國內(nèi)新的技術(shù)成果,使新技術(shù)在快速度下轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益,對雙方都有很大裨益。
  
  在智能裝備產(chǎn)業(yè)給力制造業(yè)升級(jí)的年代,我們需要不斷強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)實(shí)力,全面提升行業(yè)競爭力,改變裝備領(lǐng)域外資占主導(dǎo)的基本現(xiàn)狀,終完成國家規(guī)劃目標(biāo)。
  
  編后語
  
  不過,中國智能制造的發(fā)展也具備諸多優(yōu)勢,包括市場空間、成本優(yōu)勢以及對國內(nèi)市場的深刻理解等。其中,市場規(guī)模與成本優(yōu)勢猶能推動(dòng)中國智能制造的快速發(fā)展,相較于西方國家競爭企業(yè),中國智能設(shè)備制造企業(yè)擁有占據(jù)優(yōu)勢的產(chǎn)品價(jià)格,調(diào)研顯示,77%的智能應(yīng)用企業(yè)認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格低或者性價(jià)比高。此外,在目前大部分零部件為外購的情況下,中國智能制造企業(yè)與外資企業(yè)相比的競爭力更加體現(xiàn)在熟悉國內(nèi)需求,可以提供及時(shí)的服務(wù)響應(yīng)方面。由于在智能制造中,相當(dāng)一部分屬于定制開發(fā),本土企業(yè)熟悉客戶的生產(chǎn)線和應(yīng)用需求,因此可以更加有針對性地提出解決方案,并在短時(shí)間內(nèi)予以服務(wù)響應(yīng)。
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