導(dǎo)讀:電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。而天然氣發(fā)電設(shè)備已經(jīng)越來越普及,卻十分依賴進(jìn)口,國產(chǎn)化進(jìn)程亟待突破。
根據(jù)*2013年1月1日發(fā)布的能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃,天然氣發(fā)電到2015年裝機(jī)容量將在“十一五”的基礎(chǔ)上翻番達(dá)到5600萬千瓦,年均增長16.2%。預(yù)計(jì)至2020年天然氣發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到1億千瓦。
天然氣發(fā)電廠的建造成本在3000多元/千瓦,雖然比煤電略低,但卻*保持在這一水平。這與其他清潔能源設(shè)備在國產(chǎn)化后的迅速降價(jià)形成鮮明對比。
在風(fēng)力發(fā)電機(jī)尚未大規(guī)模國產(chǎn)化時(shí),GE等公司生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)曾賣到七八千元/千瓦,但中國企業(yè)制造出自己的風(fēng)電機(jī)組后,價(jià)格迅速跌至4000元/千瓦。與風(fēng)電設(shè)備類似的情況還有太陽能電池板、光伏逆變器等。
但中國國產(chǎn)設(shè)備在天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上卻始終難以突破,從上游開采到下游發(fā)電。
如:在頁巖氣開采技術(shù)環(huán)節(jié),GE擁有油泵和可移動(dòng)發(fā)電機(jī);在能源傳輸方面,GE新增了小型液化天然氣業(yè)務(wù);在發(fā)電方面,GE擁有各種燃?xì)獍l(fā)電機(jī)。
為此,國外電氣巨頭往往成為天然氣的支持者。如GE公司去年10月發(fā)布《中國的天然氣時(shí)代:能源發(fā)展的創(chuàng)新與變革》白皮書。
白皮書指出,天然氣將是中國滿足日益增長的能源需求和解決環(huán)境挑戰(zhàn)的佳選擇,天然氣在能源結(jié)構(gòu)所占比例的上升,將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會價(jià)值,即每年可能節(jié)約3800億元的環(huán)境成本。
壟斷的后果必然是支付高昂代價(jià),這一代價(jià)不僅僅由中國的電廠承擔(dān),亦將通過電費(fèi)由使用者負(fù)擔(dān)。目前國內(nèi)天然氣發(fā)電企業(yè)呈現(xiàn)普遍虧損狀態(tài)。另外,由于我國尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的天然氣發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)形成機(jī)制,天然氣發(fā)電價(jià)格仍處于“一廠一價(jià)”甚至是“一機(jī)一價(jià)”的狀態(tài),且價(jià)格普遍高于煤電上網(wǎng)電價(jià),很多發(fā)電企業(yè)靠政府補(bǔ)貼才能勉強(qiáng)維持經(jīng)營。這種補(bǔ)貼政策的長遠(yuǎn)性備受質(zhì)疑。
一個(gè)較為的例子是上?;▓@飯店分布式燃?xì)怆娬荆瑩?jù)測算,花園飯店分布式能源項(xiàng)目檢修費(fèi)用較高,若折算至電價(jià),其發(fā)電成本需要增加0.21元/度。
目前,對于國外巨頭的技術(shù)設(shè)備壟斷中國尚無良策,只能是通過在同類型機(jī)組企業(yè)間搭建平臺,組建燃機(jī)共享備件庫,在合作電廠之間開展設(shè)備與備件的調(diào)配服務(wù),提高備件的使用率,以降低企業(yè)的成本;而在設(shè)備維修方面,國內(nèi)公司也只能利用CSA續(xù)簽合同談判的契機(jī),加入本土檢修人員培訓(xùn)的要求,以推動(dòng)設(shè)備維修本土化的進(jìn)程。
根據(jù)*2013年1月1日發(fā)布的能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃,天然氣發(fā)電到2015年裝機(jī)容量將在“十一五”的基礎(chǔ)上翻番達(dá)到5600萬千瓦,年均增長16.2%。預(yù)計(jì)至2020年天然氣發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到1億千瓦。
天然氣發(fā)電廠的建造成本在3000多元/千瓦,雖然比煤電略低,但卻*保持在這一水平。這與其他清潔能源設(shè)備在國產(chǎn)化后的迅速降價(jià)形成鮮明對比。
在風(fēng)力發(fā)電機(jī)尚未大規(guī)模國產(chǎn)化時(shí),GE等公司生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)曾賣到七八千元/千瓦,但中國企業(yè)制造出自己的風(fēng)電機(jī)組后,價(jià)格迅速跌至4000元/千瓦。與風(fēng)電設(shè)備類似的情況還有太陽能電池板、光伏逆變器等。
但中國國產(chǎn)設(shè)備在天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上卻始終難以突破,從上游開采到下游發(fā)電。
如:在頁巖氣開采技術(shù)環(huán)節(jié),GE擁有油泵和可移動(dòng)發(fā)電機(jī);在能源傳輸方面,GE新增了小型液化天然氣業(yè)務(wù);在發(fā)電方面,GE擁有各種燃?xì)獍l(fā)電機(jī)。
為此,國外電氣巨頭往往成為天然氣的支持者。如GE公司去年10月發(fā)布《中國的天然氣時(shí)代:能源發(fā)展的創(chuàng)新與變革》白皮書。
白皮書指出,天然氣將是中國滿足日益增長的能源需求和解決環(huán)境挑戰(zhàn)的佳選擇,天然氣在能源結(jié)構(gòu)所占比例的上升,將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會價(jià)值,即每年可能節(jié)約3800億元的環(huán)境成本。
壟斷的后果必然是支付高昂代價(jià),這一代價(jià)不僅僅由中國的電廠承擔(dān),亦將通過電費(fèi)由使用者負(fù)擔(dān)。目前國內(nèi)天然氣發(fā)電企業(yè)呈現(xiàn)普遍虧損狀態(tài)。另外,由于我國尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的天然氣發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)形成機(jī)制,天然氣發(fā)電價(jià)格仍處于“一廠一價(jià)”甚至是“一機(jī)一價(jià)”的狀態(tài),且價(jià)格普遍高于煤電上網(wǎng)電價(jià),很多發(fā)電企業(yè)靠政府補(bǔ)貼才能勉強(qiáng)維持經(jīng)營。這種補(bǔ)貼政策的長遠(yuǎn)性備受質(zhì)疑。
一個(gè)較為的例子是上?;▓@飯店分布式燃?xì)怆娬荆瑩?jù)測算,花園飯店分布式能源項(xiàng)目檢修費(fèi)用較高,若折算至電價(jià),其發(fā)電成本需要增加0.21元/度。
目前,對于國外巨頭的技術(shù)設(shè)備壟斷中國尚無良策,只能是通過在同類型機(jī)組企業(yè)間搭建平臺,組建燃機(jī)共享備件庫,在合作電廠之間開展設(shè)備與備件的調(diào)配服務(wù),提高備件的使用率,以降低企業(yè)的成本;而在設(shè)備維修方面,國內(nèi)公司也只能利用CSA續(xù)簽合同談判的契機(jī),加入本土檢修人員培訓(xùn)的要求,以推動(dòng)設(shè)備維修本土化的進(jìn)程。
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