【中國化工機械設備網(wǎng) 市場分析】煤炭是我國的主要能源，廣泛用于國民經(jīng)濟的各個領域，與工業(yè)生產(chǎn)和人民生活息息相關，煤炭工業(yè)為我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠保障。隨著我國信息化水平的提高，煤炭行業(yè)信息化技術迅猛發(fā)展，煤礦生產(chǎn)信息化得到快速發(fā)展。
　　
　　煤炭行業(yè)信息化需求分析
　　
　　煤炭行業(yè)“十一五規(guī)劃”指出，中國將有序發(fā)展煤炭行業(yè)，建設大型煤炭基地，鼓勵煤炭企業(yè)聯(lián)合重組，引導形成若干個產(chǎn)能億噸級的企業(yè)，鼓勵有優(yōu)勢的煤炭企業(yè)實行煤電聯(lián)營或煤電一體化經(jīng)營，調(diào)整、改造、重組中小煤礦。
　　
　　特大型和大型煤炭集團的誕生，將對煤炭企業(yè)集團的管理提出了更高的要求，管理集中化和管理扁平化已屬必然，相應地對煤炭集團的管理信息化建設也將提出了更高的要求，煤炭企業(yè)集團的管理信息化將會向信息系統(tǒng)的整合和信息資源共享的方向發(fā)展。
　　
　　但目前我國煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻，傷亡人數(shù)為世界上主要采煤國家死亡總數(shù)的４倍。為此，國家先后出臺《中華人民共和國礦山安全法》，規(guī)定礦難賠償不少于20萬等一系列法律法規(guī)，“安全生產(chǎn)”已經(jīng)成為目前煤炭企業(yè)的生存之本。
　　
　　“整合信息資源”、“關注安全生產(chǎn)”將在目前以及未來長時間內(nèi)指引煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展方向，而煤炭企業(yè)信息化已經(jīng)證明是達到以上目標的一種有效技術手段。
　　
　　保證煤炭行業(yè)信息化建設穩(wěn)步推進的條件
　　
　　保證煤炭行業(yè)信息化建設穩(wěn)步推進的條件作為我國基礎產(chǎn)業(yè)的煤炭行業(yè),要參與市場的競爭,必須抓住信息化發(fā)展的機遇,解放思想、凝心聚力、團結一心、科學跨越,以信息化推動煤炭行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)代化、銷售網(wǎng)絡化、管理網(wǎng)絡化與科學化,以信息化建設打造現(xiàn)代化企業(yè)。
　　
　　(1)做好一把手的思想工作。只有企業(yè)高*重視起來,信息化建設才能有足夠的人力、物力、財力保證。要把信息化再造企業(yè)的思想準確傳達給各級管理者和全體員工,使他們能夠感受到上馬項目帶來的好處。要明確信息化建設對每個部門、每位崗位員工的具體要求,堅決反對把信息化*限于信息技術部門的思想和做法。同時,要向*層闡述信息化建設帶來的經(jīng)濟效益,例如成本控制系統(tǒng)、財務核算系統(tǒng)等,不僅能減人增效,得到直接的經(jīng)濟效益,而且能使企業(yè)管理走向科學化、規(guī)范化。
　　
　　(2)突出信息化建設的重要性。各大煤炭企業(yè)*層高度重視信息化建設,把信息化建設列入重要的議事日程,大膽引進新技術、新裝備、新系統(tǒng)。要有煤炭信息化的概念,要有增強信息的意識,積極學習信息化建設相關知識。要緊密結合煤炭企業(yè)特點,著力解決制約企業(yè)科學發(fā)展的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),找準切入點,緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力做文章。
　　
　　(3)超前規(guī)劃穩(wěn)步推進。改變以往煤炭行業(yè)粗放管理的模式,把現(xiàn)代企業(yè)管理模式引入企業(yè)管理中,用新的管理方法引導信息化建設;要超前規(guī)劃信息化建設方略,制訂詳細的實施步驟,落實時間節(jié)點,分步實施落實,確保取得成效;要按照實施步驟,正確選擇軟件廠商與組織好實施隊伍,技術基礎工作和人員培訓必須同步落實。
　　
　　(4)推行管理創(chuàng)新和機制轉變。企業(yè)信息化建設絕不是簡單地用計算機代替手工勞動,將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網(wǎng)絡中去,而是要對落后的經(jīng)營觀念、僵化臃腫的組織體制、反應遲鈍的管理流程、人浮于事的經(jīng)營管理等各個方面進行深刻的變革。因此,必須把企業(yè)信息化建設建立在管理創(chuàng)新和機制轉變的基礎上,用新的思維方式去考慮問題、解決問題。
　　
　　(5)做好人才培訓工作。信息化建設推行的基礎在人,作為一個新生事物,其知識性、技術性、操作性很強,推行的過程就是改變員工現(xiàn)有操作方式或流程的過程,要抓住信息化建設這一有利條件,從淺入深、從簡到繁,首先使*層對該系統(tǒng)的推廣感興趣,然后加大對參與操作的員工的培訓,具體到每一個小的環(huán)節(jié),逐步化解電子信息技術認識上、知識上和語言上的障礙,使全體員工充分認識到信息化建設給他們帶來的方便和收益,營造推廣應用新技術的濃厚氛圍。
　　
　　國家政策大力支持
　　
　　對于煤炭行業(yè)來說，安全與生產(chǎn)技術是其工業(yè)化的核心，也是其信息化的關鍵。通過信息化提高煤炭行業(yè)生產(chǎn)效率及管理決策效率、提升煤炭行業(yè)安全與生產(chǎn)技術管理水平是煤炭行業(yè)“兩化”深度融合的基礎，也是煤炭工業(yè)改革發(fā)展的重要途徑。為此，國家和行業(yè)主管部門亦先后出臺多項政策予以明確指導，如2013年10月*發(fā)布了《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)【2013】99號），提出大力推進煤礦安全質量標準化和自動化、信息化、機械化的“四化”建設；2014年3月國家煤監(jiān)局發(fā)布的《2014年煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作要點》的通知（煤安監(jiān)辦【2014】3號），提出繼續(xù)落實煤礦安全科技“四個一批”項目，進一步完善煤礦安全科技成果轉化推廣機制。國家政策的大力支持為煤炭行業(yè)信息化的快速發(fā)展指明了方向，并奠定了良好基礎，同時亦給煤炭行業(yè)信息化提供了廣闊的市場空間。
　　
　　自動化技術，讓安全生產(chǎn)可控、可觀
　　
　　針對煤礦生產(chǎn)條件復雜、環(huán)境惡劣、可靠性要求高、管理難度大等特征，神東在生產(chǎn)自動化建設中瞄準前沿水平，自動化系統(tǒng)由以網(wǎng)絡技術為核心，以現(xiàn)場控制為主的局部控制系統(tǒng)發(fā)展到以地面集中操作、分布控制為主的全過程控制系統(tǒng)；使控制系統(tǒng)對生產(chǎn)過程的控制、監(jiān)測能力隨網(wǎng)絡的擴展而自然延伸，終實現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)絡進行異地遠程監(jiān)測與維護。實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)、管理的全過程自動化控制，即采煤、掘進、運輸、通風、供排水、供電、洗選及外運裝車八個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了綜合自動化。
　　
　　神東在井下主要場所安裝了傳感器，通過安全監(jiān)測系統(tǒng)實時采集瓦斯、CO、風速、溫度等數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況會及時自動報警。公司*與相關業(yè)務部門、礦*與礦業(yè)務科隊均可通過公司局域網(wǎng)查看各礦實時動態(tài)、相關報表、報警數(shù)據(jù)等信息。
　　
　　在井上下重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域安裝防爆攝像頭等設備，實時監(jiān)視公司各礦、選煤廠、裝車站的主要流程、關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)主要生產(chǎn)過程的可視化。各級管理人員能夠通過地面計算機系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時掌握生產(chǎn)過程實時信息，對生產(chǎn)現(xiàn)場實時事件具有更高的響應能力，保證生產(chǎn)作業(yè)流程的協(xié)同性。
　　
　　目前，神東實現(xiàn)了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)管理，如果發(fā)生事故，救援人員可根據(jù)人員定位及安全監(jiān)測綜合系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)、圖形，迅速了解有關人員的位置情況，及時采取相應的救援措施，提高應急救援工作的效率。
　　
　　同時，借助這些系統(tǒng)，神東的煤炭生產(chǎn)實現(xiàn)了一人即可完成對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)14000多個點的實時監(jiān)測和控制，井上、下固定崗位無人值守，礦井人員減少了36%，全員工效提高了22%。