先河環(huán)保目前已發(fā)展成為集環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境管理、環(huán)境治理為一體的綜合服務(wù)商，具有全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢，在行業(yè)中具有較強的競爭力。2024年，公司管理層錨定經(jīng)營管理目標，全力落實經(jīng)營計劃，夯實核心業(yè)務(wù)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，努力探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，于主營業(yè)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)交流等領(lǐng)域全面發(fā)力，為行業(yè)的繁榮與社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。報告期內(nèi)，司實現(xiàn)營業(yè)收入952,512,775.52元，同比下降1.44%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-152,413,565.89元。截至2024年末，公司資產(chǎn)總額為2,056,863,377.12元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為1,626,794,227.01元。
 

營業(yè)收入整體情況
 

　　2024年，公司在環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境管理、環(huán)境治理等領(lǐng)域持續(xù)深耕，不斷發(fā)力，以市場技術(shù)和客戶需求為導(dǎo)向，增強市場競爭力。報告期內(nèi)，公司中標中國環(huán)境監(jiān)測總站2024年部分國控城市點位PM2.5儀器設(shè)備更新項目包2和中國環(huán)境監(jiān)測總站國家地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測運行維護項目包2，包3；此外，公司中標遵化市空氣質(zhì)量網(wǎng)格化監(jiān)測體系建設(shè)項目、晉城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站建設(shè)項目、太原市生態(tài)環(huán)境局太原市汾河流域水質(zhì)天眼系統(tǒng)簡易式標準站設(shè)備包 1、中山市河涌水質(zhì)自動監(jiān)測平臺常規(guī)運維(2024-2026年)-水站運維包4以及明光市化工園區(qū)細顆粒物與臭氧協(xié)同控制監(jiān)測項目等等標志性項目；同時，公司再次中標鷹潭市大氣網(wǎng)格化精準監(jiān)測及管理咨詢服務(wù)項目、阜陽市大氣污染防治網(wǎng)格化精準監(jiān)控及決策服務(wù)系統(tǒng)運維和技術(shù)咨詢服務(wù)項目及河北省控環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運行經(jīng)費項目。不同類型項目的成功中標標志著公司在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的專業(yè)能力和市場競爭力持續(xù)增強。
 

　　公司始終秉持“周審天地，關(guān)懷萬物”的企業(yè)理念，圍繞智慧監(jiān)測、運維服務(wù)以及環(huán)境大數(shù)據(jù)分析與決策支持等業(yè)務(wù)板塊，項目團隊通過不懈努力，憑借精湛的專業(yè)能力和始終如一的服務(wù)質(zhì)量，以高效的管理模式，進一步提高環(huán)境管理的科學(xué)性、精準性和時效性。通過整合各類環(huán)境數(shù)據(jù)資源，打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)對區(qū)域生態(tài)環(huán)境的全方位智能化管理，穩(wěn)步推動各個項目的服務(wù)工作。報告期內(nèi)，公司(含子公司)在管理咨詢和運維服務(wù)項目領(lǐng)域佳績頻傳，在多個城市和地區(qū)，公司憑借專業(yè)服務(wù)，助力當?shù)厝〉蔑@著環(huán)境治理成效：石家莊市、邯鄲市持續(xù)性突破，連續(xù)四年退出 168 城市(生態(tài)環(huán)境部公布空氣質(zhì)量排名的168個重點城市)“后10”；唐山市連續(xù)三年穩(wěn)定退出“后25”；保定市首次退出“后20”；鄭東新區(qū)綜合指數(shù)八連降；蚌埠市PM2.5濃度連續(xù)5年皖北第一；晉城市綜合指數(shù)五連降；荊門市重污染天數(shù)首次實現(xiàn)0天突破；贛州市優(yōu)良率、高質(zhì)量考核均為全省第一。
 

　　研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，公司堅持以自主研發(fā)為先導(dǎo)，積極推動研發(fā)創(chuàng)新與市場需求深度融合，持續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能。公司成功入選“2024河北省民營企業(yè)研發(fā)投入100強”和“2024河北省民營企業(yè)發(fā)明專利100強”。
 

　　2024年，公司積極響應(yīng)中國證監(jiān)會等有關(guān)部門的通知要求，結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況，對公司現(xiàn)行制度及流程進行全面梳理，對于職能或業(yè)務(wù)發(fā)生變化及新增的業(yè)務(wù)，公司重新修訂或新建制度及流程后進行發(fā)布，通過對這些制度與流程的梳理，為企業(yè)內(nèi)控管理提供了支撐性操作細則，通過建立常態(tài)化自我評價體系與第三方審計監(jiān)督相結(jié)合的多維評價機制，體系化梳理制度流程中的關(guān)鍵節(jié)點，強化風險防范能力與治理效能。同時，根據(jù)長期發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)深化內(nèi)部組織變革，聚焦供應(yīng)鏈管理、應(yīng)收賬款管理、質(zhì)量管理、安全管理等主要維度，強化各類風險分析研判，主動化解防范各類風險因素，進一步夯實穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)。