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  他這樣看待財富：財富如水。如果你有一杯水，你可以獨(dú)自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一條河，你就要學(xué)會與他人分享。
  他這樣面對得失：有得就會有失。舍棄，對每個人來說，都會有痛苦，但是，不會舍棄，想擁有一切，終將一無所有。新一代知識型企業(yè)家，應(yīng)該鐵肩擔(dān)道義，用真金白銀回報把我們推進(jìn)富人行列的祖國和人民。
  他，5年累計捐贈款物5.13億元。汶川大地震發(fā)生后僅2個多小時，他就率領(lǐng)龐大的工程機(jī)械隊伍出發(fā)，日夜兼程1000多公里，幾乎與救援部隊同時抵達(dá)災(zāi)區(qū)，集結(jié)速度之快，令軍事專家都大為贊嘆。
他，就是“中國首善”——江蘇黃埔投資（集團(tuán)）有限公司總裁陳光標(biāo)。
國家遇到了危難 是考驗我們企業(yè)家的時候了
5月12日下午2點(diǎn)多，汶川大地震發(fā)生，正在武漢召開公司董事會的陳光標(biāo)，當(dāng)即把董事會變成了救災(zāi)部署會。
“國家遇到了危難，是考驗我們企業(yè)家的時候了。”陳光標(biāo)說服董事們，率領(lǐng)120名工人，開著60臺大型工程機(jī)械，晝夜疾行36小時，奔赴四川災(zāi)區(qū)線！
從5月14日凌晨三四點(diǎn)鐘，一直到晚上9點(diǎn)鐘，車隊陸續(xù)到達(dá)目的地。憑著公司多年從事房屋拆除的豐富經(jīng)驗，短短一天之內(nèi)，陳光標(biāo)和他的救援隊，便發(fā)現(xiàn)并營救出7名學(xué)生。
“有一個穿著花格子衣服的小姑娘，剛營救出來的時候，還能清楚和我講話，但放在擔(dān)架上兩三個小時內(nèi)，眼睜睜就死了。我呆呆坐在那兒，當(dāng)時下著蒙蒙細(xì)雨，一個人憋得難受，就哭了──我的童年，兄妹5人，在困難時期，不幸活活餓死了2個。”
另一個名叫龔婷婷的北川中學(xué)女生，也讓陳光標(biāo)難過。5月15日，已經(jīng)3天沒有合眼的陳光標(biāo)，心急如焚，拿著高音喇叭，對每一處可能有幸存者的廢墟呼喊，很快就發(fā)現(xiàn)了被深埋60個小時、已經(jīng)奄奄一息的龔婷婷。
“我背起她，走在瓦礫之上，體力不支,腳步打滑，差點(diǎn)摔倒。背上的女孩向我的領(lǐng)口哇哇吐血不止。起初，她還能說話，后來，就不講話了。"
面對異常慘重的傷亡，陳光標(biāo)帶領(lǐng)他的救援隊伍在災(zāi)區(qū)各地連續(xù)奮戰(zhàn)，截至5月底，共挖出被埋群眾6000多人，救活131人。
溫家寶總理緊握著他的手：”你叫陳光標(biāo)嗎？我早就聽說過你，我知道你，你是有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家，我向你表示致敬。“

熬過嚴(yán)冬的人知道 太陽的溫暖
1968年，陳光標(biāo)出生于江蘇泗洪縣。家境貧寒，小小年紀(jì)陳光標(biāo)就表現(xiàn)出了經(jīng)商的天賦。
小學(xué)三年級暑假，10歲的小光標(biāo)想出了個掙錢妙法──從村里的土井里打水，運(yùn)到2公里外的集市上賣，1分錢1杯。暑期結(jié)束，陳光標(biāo)靠賣水賺了4元多錢。開學(xué)時，他很自豪地交了1.8元書本費(fèi)。
回到家，母親告訴他，鄰居家孩子因沒錢上學(xué)正在哭呢。陳光標(biāo)下午就去學(xué)校幫忙交了錢。鄰居非常感動，半年積攢了一布袋硬幣要還給陳光標(biāo)，卻被他禮貌地拒絕了：“他們家平時舍不得吃雞蛋，這錢是賣了半年雞蛋硬省下來的。”
除了賣水，陳光標(biāo)又用板車在村里收糧食，拉到集鎮(zhèn)上出賣賺差價。
12歲時，陳光標(biāo)開始租用拖拉機(jī)賣糧。到13歲那年，他已經(jīng)擁有4000元“巨款”，買回一臺電影放映機(jī)，到農(nóng)村放電影賺錢。獨(dú)到的眼光和吃苦耐勞的秉性，讓小小年紀(jì)的陳光標(biāo)不停地享受著經(jīng)商賺錢的快樂。
“父母常教育我，‘吃虧是福’。每次要飯的路過家門，父母總要請他們進(jìn)來一起吃，后來連要飯的也不好意思來了，因為我們家那時并沒有多余的口糧。”
陳光標(biāo)笑言，他小時候很討厭蚊蟲。母親告訴他，青蛙會幫他吃蚊蟲的。于是，每次看到小伙伴捕殺青蛙，他都會沖上去制止，“這是母親教我的又一個道理──受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。”
熬過嚴(yán)冬的人，知道太陽的溫暖。陳光標(biāo)說，在不斷幫助別人的過程中，自己獲得了更大的快樂。
1998年，陳光標(biāo)終于有了自己的家公司，當(dāng)年凈賺20萬元，他從中拿出3萬元，資助了一名重病孩子。如今，他創(chuàng)辦的江蘇黃埔投資（集團(tuán)）有限公司，每年向社會捐贈款物，平均超過1個億。

　　讓更多人享受到企業(yè)發(fā)展的成果 應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的價值觀

2003年以前，陳光標(biāo)總是默默地做著善事。"一個企業(yè)要發(fā)展，離不開社會提供的優(yōu)良環(huán)境，企業(yè)越強(qiáng)大，承擔(dān)的社會責(zé)任就越多。讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的價值觀。"陳光標(biāo)說。
不管自己的企業(yè)做多大，陳光標(biāo)永遠(yuǎn)視同政府在里面占了20%的股份，每年他都會拿出20%的利潤來做慈善。在陳光標(biāo)眼里，慈善已經(jīng)不是一次次的義舉，而是和公司其他業(yè)務(wù)一樣，成為一個事業(yè)。
但是，讓陳光標(biāo)感到著急的是，像他那樣做慈善的企業(yè)家并不多。2003年春節(jié)，老父親對他說："光標(biāo)啊，這些年你捐了1000多萬元，對整個社會來說，也僅僅是一滴水而已，不算什么。你不是經(jīng)常唱學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣嗎？那你就站出來，讓其他老板跟著你學(xué)。" 陳光標(biāo)豁然開朗，決定從那以后，要讓更多人知道他在做善事。
于是，他請了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和媒體，向蘇北5市教育部門高調(diào)捐贈了200萬元現(xiàn)金，和500臺教學(xué)電腦； 抗擊非典期間，他又捐贈了200萬元現(xiàn)金，和800多臺紅外檢測儀。陳光標(biāo)認(rèn)為，在進(jìn)行慈善活動過程中，企業(yè)家不能僅僅專注于簡單的捐贈，而要通過多種形式，推廣“為富不仁者恥，樂善好施者榮”的慈善理念。
慈善是快樂的長征
“中國首善”在抗震救災(zāi)中的閃亮登場，為其贏得了無數(shù)贊譽(yù)。
有網(wǎng)友作了一篇《仿史記·貨殖列傳·陳光標(biāo)》贊之：“光標(biāo)起于寒微而富，是為能也；憐貧惜老，是其仁也；千里救難，因其義也；親入險地，是其勇也；富不忘本，因其德也。”
回首向來行善路，陳光標(biāo)感慨良深：“慈善是長征，而且永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。但慈善不是苦難的長征，而是快樂的長征。”
讓他感到欣慰的是：“這次參與四川抗震救災(zāi)后，很多以前對我說三道四的人，都被我征服了，他們向我豎起了大拇指。”
搶險救災(zāi)告一段落后，陳光標(biāo)希望還能繼續(xù)投入災(zāi)后重建。他在災(zāi)區(qū)各縣市貼出了"免費(fèi)拆遷"的條幅，期待能以此彌補(bǔ)“沒能救出更多人”的愧疚。為支援重建工程，他決定把帶去的60臺工程機(jī)械，永遠(yuǎn)留在四川。
“我還要在這里捐建幾所希望小學(xué)，并親自參與，給災(zāi)區(qū)孩子建震不倒的學(xué)校。”陳光標(biāo)說。