石油老傳統(tǒng)如何與時(shí)俱進(jìn)
2015-10-27 10:31:13 中國(guó)石油新聞中心閱讀量：4269 我要評(píng)論
【中國(guó)化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 話題調(diào)查】石油工業(yè)有優(yōu)良的傳統(tǒng)，當(dāng)年艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)持奉獻(xiàn)的精神到現(xiàn)在都在感染著我們，如何讓這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)跨越時(shí)光的消磨，進(jìn)入新一代石油人的心里，這是一個(gè)值得深思的話題。
多年來(lái)，中國(guó)石油形成了特色鮮明的石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”“人拉肩扛精神”“干打壘精神”“縫補(bǔ)廠精神”，以及三基工作、崗位責(zé)任制等老傳統(tǒng)，不僅激勵(lì)一代代石油人推動(dòng)我國(guó)石油工業(yè)迅猛發(fā)展，而且在全國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線傳播推廣，成為中華民族精神的重要組成部分。
世易時(shí)移。如今，企業(yè)面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境都已發(fā)生巨變。在新形勢(shì)下，我們?nèi)绾卫^承弘揚(yáng)這些老傳統(tǒng)，讓其生生不息、薪火相傳？如何不斷融入新觀念新思想、豐富新內(nèi)涵新形態(tài)，在新時(shí)期發(fā)揮更大作用，推動(dòng)中國(guó)石油良好形象重回公眾視野？
大慶石油會(huì)戰(zhàn)期間，井噴時(shí)，由于沒(méi)有壓井用的重晶粉，就用泥漿代替。成袋的水泥倒入泥漿池卻攪拌不開(kāi)，王進(jìn)喜就甩掉拐杖，跳進(jìn)比腰深的泥漿池，用身體攪拌，終于制服了井噴。
鉆井隊(duì)施工中，通過(guò)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)廢棄泥漿不排放，直接進(jìn)行固液分離，實(shí)現(xiàn)廢物利用，將分離水處理達(dá)標(biāo)后排放或重復(fù)利用，實(shí)現(xiàn)泥漿不落地。
鐵人跳泥漿池制服井噴，不僅成為一個(gè)時(shí)代的記憶，而且是石油人艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的集中體現(xiàn)。隨著時(shí)代發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，像鐵人那樣用身體攪拌泥漿已沒(méi)有必要?，F(xiàn)在，大慶
石油人把艱苦奮斗的老傳統(tǒng)用在創(chuàng)新上：大慶鉆探15153鉆井隊(duì)在施工中，取消了多年使用的井場(chǎng)泥漿循環(huán)池，用新技術(shù)將分離水處理達(dá)標(biāo)后排放或重復(fù)利用。明年，這個(gè)方式將在大慶鉆井三公司推廣，真正實(shí)現(xiàn)綠色鉆井，更好地保護(hù)油區(qū)環(huán)境。 （大慶油田供圖）
觀點(diǎn)
話題1：為什么說(shuō)老傳統(tǒng)沒(méi)有過(guò)時(shí)
老員工說(shuō)——
陳玉庫(kù)（工齡：32年）
吉林石化乙二醇廠空分車間操作員
老傳統(tǒng)有沒(méi)有過(guò)時(shí)，看看表現(xiàn)就清楚了。多年來(lái)，凡是繼承發(fā)揚(yáng)這些老傳統(tǒng)的企業(yè)或部門，發(fā)展得都不錯(cuò)。相反，丟掉老傳統(tǒng)的，情況就沒(méi)那么好了。
在吉林石化，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)之初還是企業(yè)發(fā)展的今天，好傳統(tǒng)一直沒(méi)有丟。比如，大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、愛(ài)廠如家的“麻袋毛精神”，求實(shí)創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的“矛盾樂(lè)精神”，為國(guó)分憂、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;背山精神”，敢為人先、忘我奉獻(xiàn)的“登天精神”，一直是凝聚隊(duì)伍、激勵(lì)我們前行的傳家寶。
回想裝置建設(shè)初期， 大家在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，任勞任怨，一門心思就想盡快把項(xiàng)目建設(shè)好，早開(kāi)車早創(chuàng)效。所有人都舍小家顧大家，心往一處想，勁往一處使，高質(zhì)量完成了項(xiàng)目建設(shè)。
現(xiàn)在，化工市場(chǎng)不景氣，企業(yè)發(fā)展遇到困難，更需要這種以廠為家、無(wú)私奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難、同甘共苦的老傳統(tǒng)。如果丟掉這些老傳統(tǒng)，員工的精神面貌會(huì)渙散，工作沒(méi)干勁，學(xué)習(xí)沒(méi)動(dòng)力，那么企業(yè)哪還有凝聚力、感召力？還談什么發(fā)展！
所以說(shuō)，這些老傳統(tǒng)不但沒(méi)有過(guò)時(shí)，更應(yīng)該傳承發(fā)揚(yáng)。只有這樣，才能更好地把精力投入到工作中，解決生產(chǎn)難題，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
新員工說(shuō)——
李碧龍（工齡：2年）
塔里木油田塔中作業(yè)區(qū)采油工
回憶20年前，塔中老石油人說(shuō)：“那時(shí)候還沒(méi)通沙漠公路，進(jìn)出塔中，單程耗時(shí)一周時(shí)間。”那時(shí)的石油人，一般都是這樣的形象：一身洗得發(fā)白的信號(hào)服，滿臉胡子拉碴，頭發(fā)亂蓬蓬，天為被地為席，日看大漠孤煙直，夜觀明月出天山。
如今，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，工作條件發(fā)生了巨變：塔中前線生產(chǎn)場(chǎng)所干凈整潔，生產(chǎn)設(shè)備性能*，數(shù)字化應(yīng)用廣泛，便于操控。工作生活條件改善了，有人認(rèn)為，如今是觀念更新，那些老傳統(tǒng)豈不是過(guò)時(shí)了？對(duì)這種把樹(shù)立新觀念和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)對(duì)立起來(lái)的看法，有必要認(rèn)真討論。
我認(rèn)為，老一輩石油人天當(dāng)被、地當(dāng)床的精神令人敬佩，石油人艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的老傳統(tǒng)，就像一個(gè)家的家風(fēng)，是一個(gè)家族的精氣神，是凝聚每一個(gè)家族成員向心力的無(wú)窮力量，影響人的一生。雖然時(shí)代不同了，但石油人需要面對(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度并沒(méi)有降低，肩負(fù)的保障國(guó)家能源安全、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重?fù)?dān)沒(méi)有減輕，所以我們依然要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、忘我奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新等精神，并把這些好傳統(tǒng)傳承下去。
而從現(xiàn)實(shí)看，工作環(huán)境的日益改善，并沒(méi)有改變石油人內(nèi)心的共同之處：老傳統(tǒng)是激勵(lì)新一代的動(dòng)力源泉，是*過(guò)時(shí)的傳家寶。
話題2：如何讓年輕人“粉”上老傳統(tǒng)
新員工說(shuō)——
孫麗雯（工齡：2年）
吐哈油田鄯善采油廠員工
老傳統(tǒng)就像是壓艙石，有了它我們才能安然前行，不至于被“狂風(fēng)巨浪”打翻。
老傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚(yáng)要靠幾代人的努力。尤其是現(xiàn)在，企業(yè)面對(duì)的環(huán)境變化很快，年輕人逐漸成為中堅(jiān)力量，接過(guò)老一輩石油人的接力棒。但年輕人“粉”上老傳統(tǒng)的并不多。
我認(rèn)為，讓老傳統(tǒng)賦予“新內(nèi)涵”，年輕人自然會(huì)“粉”上它。
，老傳統(tǒng)要有新面孔。老傳統(tǒng)是經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀、歲月雕琢后留下的精華，但要讓年輕人看一眼就喜歡它，如何傳播值得探討。例如，利用新媒體技術(shù)進(jìn)行傳播，把與老傳統(tǒng)相關(guān)的故事拍成微電影，做成流行歌曲，會(huì)讓人過(guò)目不忘。這就相當(dāng)于老傳統(tǒng)和新時(shí)代拍出“婚紗照”。
第二，老傳統(tǒng)要有新故事。依托老傳統(tǒng)的大都是老故事，這些故事感人，有教育意義。但是，新時(shí)代如果沒(méi)有新內(nèi)容，就只能變成小眾“消費(fèi)”。所以，新故事是推動(dòng)它傳播和讓人信服的重要手段。
第三，老傳統(tǒng)要有親和力。每每提到老傳統(tǒng)，有的人一上來(lái)就是板起面孔說(shuō)教，效果肯定不會(huì)好。學(xué)習(xí)老傳統(tǒng)的目的不是走過(guò)場(chǎng)，而是讓老傳統(tǒng)的精髓潛移默化地影響我們。只有了解才能認(rèn)同，只有認(rèn)同才能傳承，傳承才能使老傳統(tǒng)永葆活力。因此，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持不懈地把老傳統(tǒng)精神融入員工的思想建設(shè)中，豐富企業(yè)文化建設(shè)的思想內(nèi)涵，創(chuàng)造豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。
王馨（工齡：2年）
西南油氣田重慶氣礦忠縣作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)員
我認(rèn)為，要讓年輕人“粉”上老傳統(tǒng)，就要用年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，要充分利用現(xiàn)代傳播手段。
比如，微博、微信等已成為當(dāng)下年輕人不可或缺的社交平臺(tái)，互“粉”也是年輕人增進(jìn)友誼的必要之舉。若讓石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)廣受年輕人的青睞，這些社交工具不失為良好的傳播平臺(tái)。
圍繞微信搞活動(dòng)的形式可以多種多樣。例如，可以掀起一場(chǎng)名為“復(fù)古”、實(shí)則是弘揚(yáng)石油光榮傳統(tǒng)的活動(dòng)，讓老傳統(tǒng)再一次“熱”起來(lái)。
首先，建立與“老傳統(tǒng)”相關(guān)的微博公眾號(hào)，將每一則傳統(tǒng)的由來(lái)寫成不失風(fēng)趣幽默或隱含深意的段子，實(shí)時(shí)更新微博，必將吸引大批年輕粉絲關(guān)注。
其次，借助公眾號(hào)點(diǎn)評(píng)當(dāng)下公眾熱議的話題，引出傳統(tǒng)之道，或給粉絲提出問(wèn)題，次日給出答案，每次選出留言回復(fù)正確的答案，給予評(píng)論置頂?shù)?ldquo;福利”，調(diào)動(dòng)粉絲參與討論的積極性。
這樣，老傳統(tǒng)與新方式巧妙結(jié)合，必將引起年輕人的興趣，讓老傳統(tǒng)在年輕人中迅速“火”起來(lái)。
話題3：老傳統(tǒng)如何發(fā)揮新作用
老員工說(shuō)——
王懷梅（工齡：32年）
大港采油一廠員工培訓(xùn)中心黨支部書記
近年來(lái)，外部環(huán)境變化較大，加上員工隊(duì)伍交替、人員結(jié)構(gòu)變化，想用老辦法弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，難度頗大。
但是，有些工作是需要長(zhǎng)抓不懈的。比如，要堅(jiān)持把石油傳統(tǒng)教育作為入廠教育的課和必修課，搞好對(duì)新員工的傳、幫、帶。也要注意抓住隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，深入剖析、防微杜漸。要不斷通過(guò)企業(yè)精神教育基地、企業(yè)文化教材、老一輩石油人的追憶等，努力把基層打造成為弘揚(yáng)石油光榮傳統(tǒng)的大課堂，引導(dǎo)全員自覺(jué)把石油傳統(tǒng)體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中。
很多工作做不好，并不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。所以，要堅(jiān)持從繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”和崗位責(zé)任制這些優(yōu)良傳統(tǒng)入手，注重崗位責(zé)任心的培養(yǎng)，加強(qiáng)精細(xì)管理，注重落實(shí)。通過(guò)抓思想教育、作風(fēng)建設(shè)和檢查評(píng)比，杜絕“一粗、二松、三不狠”“馬虎、湊合、不在乎”的壞毛病。
要把老傳統(tǒng)和新的管理手段結(jié)合好，不斷完善崗位責(zé)任制體系，積極引入信息化、可視化等現(xiàn)代科技管理手段，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理的力度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推動(dòng)石油企業(yè)健康發(fā)展。
新員工說(shuō)——
李永進(jìn)（工齡：1年2個(gè)月）
管道局管道一公司員工
對(duì)于我們80后來(lái)說(shuō)，提起“大慶精神鐵人精神”，以前想得更多的是特定歷史條件下的口號(hào)。但參加工作后，經(jīng)歷的一些事讓我改變了看法。比如，當(dāng)管道因第三方施工發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，個(gè)往泥水作業(yè)坑跳的是機(jī)組長(zhǎng)，接著黨員跳了下去，員工也都跟著跳進(jìn)去。大家在泥水里工作了5個(gè)多小時(shí)。像這樣的事例還有很多，讓我感受到大慶精神鐵人精神不只是一句口號(hào)。它就像是基因，已經(jīng)植入到了石油人的身體里。
但在新時(shí)期，讓老傳統(tǒng)發(fā)揮新作用，不能只靠講一講、讀一讀、聽(tīng)一聽(tīng)，更應(yīng)該是一代代員工的心手相傳。我認(rèn)為，師徒傳承是優(yōu)良傳統(tǒng)較好的傳承方式，建議加強(qiáng)師帶徒管理，讓好傳統(tǒng)在師徒之間代代傳承，防止斷檔。同時(shí)，優(yōu)良傳統(tǒng)不止是幾個(gè)*人物的杰出貢獻(xiàn)，而是要一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同締造。很多機(jī)組（班組）經(jīng)過(guò)頻繁的機(jī)構(gòu)調(diào)整后，優(yōu)良傳統(tǒng)就丟掉了。所以，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)盡量保全其骨干班底，確保其好傳統(tǒng)的傳承和“再發(fā)育”。
讓老傳統(tǒng)換發(fā)新活力的一個(gè)重要途徑，就是將優(yōu)良傳統(tǒng)植入現(xiàn)代企業(yè)管理制度之中。近幾年，我們學(xué)杜邦、學(xué)華為，引進(jìn)了很多*的管理方式。一方面，我們學(xué)習(xí)西方*的管理制度；另一方面，我們弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)。兩者在價(jià)值理念上總會(huì)發(fā)生“碰撞”，使員工不得不在兩者之間進(jìn)行取舍。因此，我們要把優(yōu)良傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理制度進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將優(yōu)良傳統(tǒng)的理念體現(xiàn)于分配、經(jīng)營(yíng)、考核等各個(gè)方面。有了制度做保障，優(yōu)良傳統(tǒng)才能持續(xù)煥發(fā)生命力，讓一代代石油人傳承下去。
故事
天寒地凍運(yùn)輸路
?。ù蟾塾吞镌@井管子站員工：陳殿勝）
我是大港油田原鉆井管子站員工，2010年退休。管子站屬于二線服務(wù)單位，當(dāng)時(shí)實(shí)行軍事化管理，一共3個(gè)排9個(gè)班，主要負(fù)責(zé)為井隊(duì)服務(wù)、鉆具、工具套管。本著“想為一線想、急為一線急，一切為一線讓路”的原則，我們穿舊工服、戴布帽子，棉服都是翻新的，手套和鞋嚴(yán)格交舊領(lǐng)新。那時(shí)候人比較單純，工作不計(jì)個(gè)人得失，就是想著怎樣才能完成任務(wù)。
1971年2月，大港天寒地凍，5003鉆井隊(duì)急需鉆井工具。盡管距離鉆井隊(duì)也就兩公里多，但是下了30多厘米的厚雪，又沒(méi)有可調(diào)配的車，怎么辦？保障物資供給，沒(méi)有條件可講。實(shí)在沒(méi)有辦法，排長(zhǎng)劉祥林當(dāng)即決定，用手推車推，也要把物資送到井場(chǎng)。
由他和班長(zhǎng)陳友清領(lǐng)頭，帶著我和其他幾名隊(duì)友承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)，其中還有兩名女同志。吊卡、吊鉗等大件都在100公斤以上。在風(fēng)雪中行進(jìn)，手推車寸步難行。大家硬是推著輪子走，一寸一寸往前移。一邊走，輪子碾壓的雪就開(kāi)始融化，不一會(huì)兒輪子上就沾滿了泥。大家用手把泥扒下來(lái)，呵口氣，暖和一下再接著推。平時(shí)1個(gè)小時(shí)的路程，我們足足走了4個(gè)多小時(shí)，硬是把物資送到了井隊(duì)。
同年7月，正值雨季。當(dāng)時(shí)連著下了幾天大雨。采油二廠182鉆井隊(duì)需要鉆井物資。找不到汽車，只能用拖拉機(jī)運(yùn)。到了鉆井隊(duì)，發(fā)現(xiàn)井隊(duì)淹在一片中。水深齊腰，大家傷透了腦筋。沒(méi)辦法，大家就在附近找來(lái)幾個(gè)大油桶，用繩子把設(shè)備綁在上面，借助浮力往里運(yùn)送。吊鉗太重太大，大家就拆分開(kāi)，一件一件運(yùn)，到了鉆臺(tái)再重新組裝。男同志還方便些，穿著褲衩。女同志穿著衣服就往水里跳。幾趟下來(lái)，物資運(yùn)送得差不多了，已是下午6時(shí)。好心的老鄉(xiāng)給了我們一些菜瓜充饑?；氐酱蟾郏乙活D吃了一斤二兩的米飯，創(chuàng)下了自己的飯量紀(jì)錄。
當(dāng)時(shí)，油田*干部和普通員工一個(gè)樣，同吃同住同勞動(dòng)，不講特殊。曾經(jīng)參加過(guò)紅軍隊(duì)伍的老站長(zhǎng)陳家勝到基層調(diào)研，和員工一起在食堂排隊(duì)吃飯，干群關(guān)系十分融洽。1972年夏天，港東油田一處鉆井井場(chǎng)被水泡了，急需搬家。車輛進(jìn)不去，當(dāng)時(shí)的管子站站長(zhǎng)金洪源帶頭跳進(jìn)水里，將鉆桿扛在肩膀上。這種事情，在那個(gè)年代非常普遍。
后來(lái)，油田的道路越來(lái)越好，物資越來(lái)越充足，工作環(huán)境得到很大改善，大家卻始終忘不了這些艱苦歲月。（記者 李建 采寫）
社會(huì)視角
“尋根”大慶
——從外界看石油優(yōu)良傳統(tǒng)的張力
10月深秋，大慶寒意漸濃。然而，在“崗位責(zé)任制”發(fā)源地——大慶油田采油一廠二礦北八隊(duì)北二注水站，卻是另一番景象，參觀者絡(luò)繹不絕，異?；馃?。
僅8月初以來(lái)，小小的北二注水站就迎來(lái)中海油新聞中心、北京華府物業(yè)、西安試飛學(xué)院等13家外地企業(yè)或院校的來(lái)訪。
大慶并不是一個(gè)發(fā)達(dá)的旅游城市，這些來(lái)訪者深入偏遠(yuǎn)的北二注水站，目的只有一個(gè)，就是親身感受會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的魅力，看看老傳統(tǒng)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代價(jià)值。
小勝靠智，大勝靠德，*特色的企業(yè)文化是發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大慶精神鐵人精神、會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)是大慶油田獨(dú)特的文化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，是大慶石油人始終倍加珍惜的傳家寶。而外界對(duì)傳家寶的熱捧，讓石油人傳承好傳統(tǒng)好作風(fēng)、重塑良好形象有了新視角。
大慶油田采油一廠三礦中四隊(duì)是“三老四嚴(yán)”的發(fā)源地。在該隊(duì)黨支部書記李雪瑩那里，珍藏著一本留言簿，每一句話語(yǔ)、每一次鼓勵(lì)，在李雪瑩看來(lái)都無(wú)比珍貴。“大慶精神永存！‘三老四嚴(yán)’精神融入中航工業(yè)試飛院的航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民的實(shí)踐之中！”中國(guó)飛行實(shí)驗(yàn)研究院一行人參觀過(guò)后在留言簿上寫道。
“大學(xué)生尤其應(yīng)該學(xué)習(xí)‘三老四嚴(yán)’精神！”中國(guó)石油大學(xué)人文社*教師聆聽(tīng)了李雪瑩的講解后感慨道。
“接待了這么多人參觀，高興的事不是稱贊我們的工作，而是來(lái)參觀的人要把我們的好做法用到他們的工作中去。”李雪瑩說(shuō)。
今年夏天，天涯社區(qū)凱迪社區(qū)牽頭“石油圣地行”的站就是大慶油田。作為“三老四嚴(yán)”發(fā)源地，中四隊(duì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)達(dá)人敞開(kāi)了“尋根”大門。當(dāng)這些網(wǎng)絡(luò)達(dá)人聽(tīng)到中四隊(duì)在會(huì)戰(zhàn)年代，大家擠住在庫(kù)房和小澡堂里，白天懷揣野菜團(tuán)子，干在井上、吃在井上，仍然不忘“三老四嚴(yán)”時(shí)，深受感動(dòng)，有的流下了淚水。網(wǎng)絡(luò)達(dá)人們這樣留言：“不易言說(shuō)的艱辛”“這是一次值得珍惜的遇見(jiàn)”。
與中四隊(duì)一墻之隔的就是“永遠(yuǎn)做油田精品”——中十六聯(lián)合站。大慶精神鐵人精神在這里生根發(fā)芽，每年他們接待外來(lái)參觀者數(shù)不勝數(shù)。
“我們要把這種嚴(yán)細(xì)作風(fēng)和要求帶回企業(yè)，用大慶的好作風(fēng)和高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。”參觀過(guò)中十六聯(lián)合站、上海振華重工公司一行這樣評(píng)價(jià)。
澳大利亞駐華大使一行5人參觀過(guò)后，高度贊揚(yáng)中十六聯(lián)合站員工的精神面貌，體會(huì)到了大慶油田員工的認(rèn)真態(tài)度和責(zé)任心，感受到石油員工的奉獻(xiàn)精神。
新時(shí)期，老傳統(tǒng)散發(fā)著時(shí)代光彩。走進(jìn)大慶油田會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)發(fā)源地，員工們表達(dá)了這樣的感受：“身處優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)源地，行動(dòng)上更要踐行優(yōu)良傳統(tǒng)。時(shí)代在發(fā)展，越來(lái)越多的外界認(rèn)可，讓我們更加領(lǐng)會(huì)到老傳統(tǒng)是老一輩留給我們的寶貴財(cái)富，我們必須倍加珍惜。”
案例
“采油鐵姑娘”：時(shí)代變遷“容顏”未改
“颯爽英姿上井場(chǎng)，披星戴月采油忙，三尺管鉗握在手，汗水換來(lái)石油香，繼承鐵人革命志，我們是采油鐵姑娘”。這是《女子采油隊(duì)之歌》的歌詞，描寫了女子采油隊(duì)女工的精神風(fēng)貌。當(dāng)年形成的“奮發(fā)實(shí)干、吃苦奉獻(xiàn)、勤學(xué)苦練、力爭(zhēng)上游、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、自強(qiáng)自立”的女子采油隊(duì)精神，成為與大慶精神鐵人精神一脈相承的精神財(cái)富。
時(shí)代變遷。如今，大慶采油女工如何繼承光榮傳統(tǒng)，又是如何讓老傳統(tǒng)適應(yīng)新環(huán)境的？10月20日，記者走進(jìn)女工比例高達(dá)70%的大慶采油四廠北六隊(duì)一探究竟。
隨著企業(yè)發(fā)展，有的生產(chǎn)運(yùn)行方式不適應(yīng)了，員工工作熱情降溫，怎么辦？北六隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新管理模式。“我們專門給員工建立‘儲(chǔ)蓄賬戶’，員工始終保持著旺盛斗志。”隊(duì)黨支部書記王亞楠說(shuō)。
王亞楠說(shuō)的“儲(chǔ)蓄賬戶”，就是對(duì)員工崗位操作、技能學(xué)習(xí)、生產(chǎn)安全、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面進(jìn)行分?jǐn)?shù)考核排名，每月獎(jiǎng)勵(lì)前3名員工，并作為年底評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
“儲(chǔ)蓄賬戶”建立后，員工們干勁十足。采油工呂洋患有滑膜炎，腿不能用勁，可每次干活都不含糊。去年，呂洋幫水井班組員工挖一米多深的溝，同事們勸他注意腿傷，可呂洋沖在前堅(jiān)持挖：“沒(méi)事，我還想多往賬戶里存分呢。”
憑著這股干勁，呂洋被評(píng)為廠工會(huì)積極分子。王亞楠說(shuō)：“工作方式雖然不同于前輩了，但通過(guò)調(diào)整管理方式，員工的昂揚(yáng)斗志沒(méi)有變，凝聚力更強(qiáng)了。”在大慶油田采油隊(duì)評(píng)選中，北六隊(duì)連續(xù)兩年。
從自噴生產(chǎn)到水驅(qū)開(kāi)發(fā)，只靠拼命、苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“重要的是提升技能的科技含量。現(xiàn)在我們采取‘微培訓(xùn)’辦法，效果很好。”王亞楠說(shuō)。
“微培訓(xùn)”就是將集中培訓(xùn)“碎片化”。以前培訓(xùn)集中一天或半天，東西太多，員工一時(shí)難以消化?，F(xiàn)在他們的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)見(jiàn)縫插針。
計(jì)量工姜萍就是在“零碎時(shí)間”里學(xué)會(huì)使用游標(biāo)卡尺的。“等班車時(shí)，我們圍在技師李雪蓮身旁，她就教大家如何測(cè)量外徑，幾遍講解后，我們就學(xué)會(huì)了。”姜萍說(shuō)。
就是這樣的“微培訓(xùn)”，讓姜萍積累了很多知識(shí)。現(xiàn)在，她已晉升為技師。像姜萍一樣新入職的年輕人，都是通過(guò)“微培訓(xùn)”，技能突飛猛進(jìn)，成了北六隊(duì)的頂梁柱。
誰(shuí)說(shuō)女子不如男。在以女子居多的北六隊(duì)，干出高標(biāo)準(zhǔn)活、管出高水平井，用實(shí)際行動(dòng)踐行“誓當(dāng)新時(shí)期‘采油鐵姑娘’”的錚錚誓言。該隊(duì)曾多次榮獲集團(tuán)公司*集體、基層示范工程示范單位等殊榮。2012年，北六隊(duì)被集團(tuán)公司命名為“中國(guó)石油企業(yè)精神教育基地”。
歲月如歌，往事如昨。當(dāng)年的“采油鐵姑娘”精神在北六隊(duì)人身上得到了傳承和弘揚(yáng)，并不斷賦予老傳統(tǒng)以新內(nèi)涵，促進(jìn)了隊(duì)伍整體和諧發(fā)展。
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